近期，第十一直管項目部組織召開(kāi)公司經(jīng)濟管理制度及技術(shù)板塊宣貫學(xué)習會(huì )議，直管部班子成員，科室負責人及在昆職工共計32人參加會(huì )議。

直管部主任經(jīng)濟師帶領(lǐng)大家從成本策劃、過(guò)程成本管理、下游合同招標及合同管理、物資管理、成本關(guān)門(mén)管理和結算管理六個(gè)方面展開(kāi)學(xué)習。直管部主任工程師詳細講解了技術(shù)、質(zhì)量板塊部分相關(guān)政策、法規及公司制度。

直管部副經(jīng)理（主持工作）強調，一是全體職工要端正學(xué)習態(tài)度，結合實(shí)際學(xué)，把學(xué)習中的所思所悟充分運用到工作中去。二是利用好工作之余的學(xué)習時(shí)間，加強各種技術(shù)規范的學(xué)習，增強自身本領(lǐng)，提高質(zhì)量意識，做好質(zhì)量事前控制，提升直管部質(zhì)量綜合管控水平。三是樹(shù)牢“效益至尊”的理念，提高項目成本管控意識，做到成本管控，人人有責。

（責任編輯：李保慶）