4月1日至2日，第五直管部利用班子會(huì )、二線(xiàn)專(zhuān)題學(xué)習會(huì )及一線(xiàn)項目“一日一會(huì )”形式，分層級對公司一屆六次職代會(huì )精神進(jìn)行宣貫學(xué)習。

班子學(xué)習

一線(xiàn)學(xué)習

宣貫會(huì )上，宣貫責任人對公司職代會(huì )相關(guān)會(huì )議內容進(jìn)行傳達，對關(guān)鍵內容進(jìn)行了細致解讀和闡述，并啟發(fā)大家認真思考當前工作形勢及重難點(diǎn)。

會(huì )議要求：一是全體干部職工要通過(guò)各種形式反復對職代會(huì )精神進(jìn)行學(xué)習，吃透精神，理解要義，切實(shí)將會(huì )議精神轉化為推動(dòng)工作的強大動(dòng)力和實(shí)際行動(dòng)；二是要統一思想，在認真學(xué)習會(huì )議精神的同時(shí)，根據本科室、本項目部、本崗位工作實(shí)際，抓當前工作重點(diǎn)和難點(diǎn)；三是加快完工項目結算進(jìn)度，加大清欠力度，層層壓實(shí)責任，推進(jìn)防風(fēng)化債，提升質(zhì)管部誠信體系；四是踐行發(fā)展才是硬道理，以“穩中求進(jìn)，進(jìn)中求穩”為主線(xiàn)，提振信心，用發(fā)展來(lái)解決歷史遺留問(wèn)題，用發(fā)展帶領(lǐng)直管部“比學(xué)趕超”；五是繼續夯實(shí)基礎管理，從安全、質(zhì)量、技術(shù)、成本等各方面進(jìn)一步提高管理水平，為全面完成2022年工作任務(wù)目標奠定堅實(shí)基礎。

各級宣貫會(huì )議使參會(huì )人員受益匪淺，領(lǐng)會(huì )了精神、統一了思想、明確了任務(wù)、點(diǎn)燃了斗志。

（責任編輯：張磊）