4月3日，五〇三直管項目部在安寧財大住宅小區（三標段）項目會(huì )議室組織學(xué)習集團和公司兩級職代會(huì )精神，直管部在昆班子成員、科室負責人、項目經(jīng)理及財大項目管理人員參加，會(huì )議通過(guò)釘釘連線(xiàn)直管蘭坪項目、大理三線(xiàn)劃定項目管理人員參會(huì )。

會(huì )上，參會(huì )人員集中學(xué)習了兩級職代會(huì )的行政工作報告、精神文明工作報告及總結講話(huà)，集團公司總經(jīng)理助理、物流公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)蔣興祥在公司職代會(huì )上的講話(huà)精神，強調了2022年公司各項工作的總體思路及工作要求。

結合直管部目標任務(wù)，會(huì )議要求：要牢固樹(shù)立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，用好“三個(gè)工作法”，按照“三個(gè)馬上”要求，強化擔當，大抓效益，推進(jìn)直管部各項管理取得成效。要自覺(jué)踐行集團“愛(ài)崗敬業(yè)、珍惜崗位、誠實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)”共同行為準則，用身邊人身邊事的警示，立足本職崗位，增強學(xué)習、工作能力，以主人翁的姿態(tài)投身企業(yè)發(fā)展。直管部全體干部、職工要深入學(xué)習、深刻理解、準確把握集團和公司兩級職代會(huì )重點(diǎn)精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到職代會(huì )精神上，認真履職盡責，確保各項目標任務(wù)順利完成。

此外，參會(huì )人員學(xué)習了“五不準、六必須”、“五反一加強”、“五要、三在前、六到位”、“三個(gè)工作法”、“三個(gè)馬上”、“三個(gè)機制”等內容。

（責任編輯：張磊）