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技術(shù)支持: 方森科技10 2023-02
- [施工管理] 路橋一部組織開(kāi)展廣聯(lián)達市政算量專(zhuān)題培訓
2月8日,路橋一部在直管部會(huì )議室開(kāi)展了為期一天的廣聯(lián)達市政算量專(zhuān)題培訓,直管部8名預算人員參與培訓。本次培訓邀請了廣聯(lián)達公司講師主講，采用了現場(chǎng)PPT授課、軟件實(shí)操、一對一解決問(wèn)題的方式進(jìn)行教學(xué)。從道路工程算量、給排水工程算量、大型土方算量等方面，系統講解了廣聯(lián)達市政軟件的使用方法，學(xué)員們認真聽(tīng)講、勤學(xué)好問(wèn)、互相幫助，從零基礎到逐步熟悉軟件并能實(shí)操軟件，取得了很大的成效。此次培訓，有助于直管部預算…
10 2023-02
- [施工管理] 五〇二石林民族初級中學(xué)項目召開(kāi)成本策劃交底會(huì )
2月6日上午，石林彝族自治縣民族初級中學(xué)建設項目組織召開(kāi)成本策劃交底會(huì )，切實(shí)落實(shí)項目盈利點(diǎn)、虧損點(diǎn)、風(fēng)險管控等要求，公司企業(yè)管理部相關(guān)人員參會(huì )。會(huì )議要求，一是各棟號管理人員對各自管轄范圍擬定管理目標，狠抓工期、質(zhì)量、安全過(guò)程管控。二是嚴控項目成本，對于策劃價(jià)可控范圍的單價(jià)應結合市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行控制，及時(shí)對已進(jìn)場(chǎng)工人做好合同施工范圍交底和施工工序驗收。三是及時(shí)核對工程量，對比預算進(jìn)行分析，降低工程量與預算…
10 2023-02
- [施工管理] 收心聚力鼓干勁 大干快上迎新局——直七所有在建項目全面復工復產(chǎn)
塔吊林立、挖機擺臂、機器轟鳴，現場(chǎng)施工車(chē)輛來(lái)往穿梭，頭戴安全帽的產(chǎn)業(yè)工人緊張有序的施工作業(yè)。在萬(wàn)物復蘇充滿(mǎn)勃勃生機的春季，直七所有在建項目現場(chǎng)均熱火朝天，實(shí)現全面復工復產(chǎn)。直管部所有干部職工以“開(kāi)局就是決戰,起步就要加速”的工作姿態(tài)，大抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做到開(kāi)張就要見(jiàn)實(shí)效，發(fā)揚拼搶的狀態(tài)和作風(fēng)，努力跑好“第一棒”，奮力迎接新一年工作的“開(kāi)門(mén)紅”！為確保節后施工生產(chǎn)工作有序推進(jìn)，節前，直管部各個(gè)項目部就根…
10 2023-02
- [施工管理] 五〇四西錦里項目復工復產(chǎn)正當時(shí)
1月28日起，五〇四直管項目部西城時(shí)代西錦里項目管理人員們陸續返回崗位，以“開(kāi)局就是決戰、起跑就要加速度”的奮進(jìn)姿態(tài)，快速推進(jìn)復工復產(chǎn)。為了穩步推進(jìn)復工復產(chǎn)，項目部做足了籌備工作：一是提前謀劃，放假前項目部召集班組負責人和工友召開(kāi)節后工作部署會(huì )，提前落實(shí)節后各版塊作業(yè)人員。二是節后迅速組織召開(kāi)收心會(huì )，要求管理人員全面收心，鼓舞干勁，快速調整工作狀態(tài)，同時(shí)對下步重點(diǎn)工作進(jìn)行計劃分解，高效組織好人、材…
10 2023-02
- [施工管理] 五〇八直管部有序推進(jìn)復工復產(chǎn)
人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當時(shí)。2月8日，五〇八直管項目部各重點(diǎn)項目推進(jìn)已逐步進(jìn)入正軌，復工復產(chǎn)工作有序推進(jìn)。婦女兒童發(fā)展中心項目在春節收假后第一時(shí)間召開(kāi)復工復產(chǎn)部署會(huì )議，強調要不折不扣將“自我革命?效益至尊”理念貫穿項目建設始終，并針對施工用電、消防安全、機械設備等方面徹查風(fēng)險隱患。該項目辦公場(chǎng)所用房安裝和大型機械場(chǎng)地平整工作正在有序地作業(yè)。?六盤(pán)水鳳凰薹項目在復工復產(chǎn)前進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險隱患排查治理…