5月17日下午，公司董事長楊福和、黨委書記李文智、總經理魏華等一行到新成立的第二安裝直管項目部召開職工大會。
    楊福和結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，闡述了安裝公司拆分的必要性，他要求第二安裝直管項目部要沿襲安裝公司的好傳統(tǒng)，摒棄不好的作風，將工作重心放在管理上，逐漸發(fā)展壯大。兩年后，第二安裝直管項目部每年完成的產值必須達1—1.5億元，上交公司管理費一千萬元以上，人均年收入10萬元以上。
    魏華從基礎管理、直管部品牌形象建設、人才培養(yǎng)和職工信心等方面提出意見和建議。第二安裝直管項目部經理楊忠明介紹了直管部成立短短幾天來所做的一系列規(guī)劃，明確了目標和思路。剛成立的直管部就從四支隊伍建設著手，迅速選派各個團隊的精英到劍園進行培訓，參訓人員還在本次會上進行總結發(fā)言。
    李文智認為，第二安裝直管項目部的領導和職工充滿信心，這是一個好的開端，下一步要盡快規(guī)劃人員和產值，謀好事布好局。

                 第二安裝直管項目部   徐紅梅/報道