近日,五〇七直管部組織各相關(guān)部門(mén)人員對新承接的項目——云南昊邦藥業(yè)有限公司醫藥研發(fā)基地一期工程進(jìn)行為期一天的綜合成本策劃。
本次成本策劃工作會(huì ),通過(guò)對人力資源、物力資源(材料、機械、周轉材料)和其它費用(含安全文明施工)開(kāi)支等全部成本構成要素的研究,結合目前市場(chǎng)行情,從宏觀(guān)到微觀(guān)進(jìn)行過(guò)程分析和計劃,制訂指導、調節價(jià)格方案,明確責任人管控。
五〇七直管部一直以來(lái)高度重視成本管理與控制工作,特別在當前建筑行業(yè)市場(chǎng)競爭十分激烈,工程中標價(jià)較低、利潤空間小的情況下,要想獲取利潤,就必須認真策劃和控制降低施工成本。通過(guò)成本策劃,將盡可能地減少整個(gè)工程建設過(guò)程中的損耗,杜絕浪費,節約開(kāi)支,降低工程成本,實(shí)現企業(yè)效益和社會(huì )效益最大化。
五〇七直管部 楊于凌報道