9月10日，迪慶公司（第十二直管部）以“加強全面質(zhì)量管理 促進質(zhì)量強國建設”為主題，在香格里拉公司本部設主會場，各在建項目設分會場，通過視頻會議形式，共同舉行2025年“質(zhì)量月”活動啟動儀式。公司黨委委員、副總經(jīng)理，迪慶公司黨總支書記、總經(jīng)理楊竹勝出席活動。

啟動儀式上，迪慶公司黨總支委員、副總經(jīng)理姚昕玥對活動工作要求、總體思路、相關內(nèi)容進行安排部署，第十二直管部主任工程師宣貫了公司《2025年“質(zhì)量月”活動方案》，獲評2024年度省級工程質(zhì)量管理標準化示范項目和安全生產(chǎn)標準工地項目的香格里拉市2022年保障性租賃住房建設項目（EPC）負責人就技術創(chuàng)新、質(zhì)量管控等方面的先進做法和管理經(jīng)驗進行交流分享。

楊竹勝指出，質(zhì)量是企業(yè)和直管部在屬地市場生存與發(fā)展的生命線，是立企強企的根基。迪慶公司與第十二直管部本為一體、互相依存，必須強化上下聯(lián)動和協(xié)同配合，統(tǒng)一行動、一體推進，全面貫徹公司“以工匠精神為引領，聚焦工程總承包，以項目全生命周期精細化管控為核心，以奮斗者為本”的發(fā)展戰(zhàn)略，著力提升工程品質(zhì)與企業(yè)形象。

楊竹勝強調(diào)，一是深化認識，筑牢思想根基。全體職工必須堅守“質(zhì)量第一”原則，深刻理解質(zhì)量與安全、效益的共生關系，大力弘揚工匠精神，持續(xù)推進質(zhì)量強企建設。二是狠抓落實，提升管控效能。要嚴格對標活動方案，聚焦各項目重點任務、關鍵環(huán)節(jié)與盲區(qū)死角，層層壓實責任，夯實管理基礎，全面推動質(zhì)量效益雙提升。三是精準定位，以現(xiàn)場就是市場立身。要以此次活動為契機，深度查擺拆解質(zhì)量缺陷，扎實推動問題整改提升，認真總結(jié)提煉經(jīng)驗做法，真正做到干一項工程、立一座豐碑、拓一片市場，以卓越現(xiàn)場贏得廣闊市場，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。

（責任編輯：郭思）