5月12日，公司在第五直管部負責施工的云南省消防救援總隊綜合訓練基地項目召開(kāi)動(dòng)態(tài)生產(chǎn)質(zhì)量調度會(huì )。公司黨委委員、副總經(jīng)理楊永，副總經(jīng)理匡浩出席會(huì )議。

會(huì )議宣貫了公司近期下發(fā)的重點(diǎn)工作督辦方案，通報4月份在建項目推進(jìn)及收款情況，對市政工程施工中常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)項治理措施及工序質(zhì)量分級管控內容進(jìn)行了全面交底及解讀，深入剖析當前公司質(zhì)量管理中存在的突出問(wèn)題，并提出針對性的改進(jìn)措施。

會(huì )議強調，相關(guān)職能部門(mén)及各直管部、項目部要緊密圍繞公司年度指標任務(wù)，進(jìn)一步細化責任分工，全面推動(dòng)年度各項重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地。各項目部要嚴格執行施工技術(shù)規范，通過(guò)細化質(zhì)量責任劃分、強化過(guò)程監督考核，切實(shí)加強全過(guò)程質(zhì)量管控，規范各級質(zhì)量管理行為，全面提升工程項目質(zhì)量管理水平。

會(huì )議要求，各項目部要同步抓好質(zhì)量提升和安全生產(chǎn)工作，深入貫徹項目全生命周期精細化管控理念，加快推進(jìn)質(zhì)量工序標準化、流程化，確保施工質(zhì)量穩定可控。要持續加強技術(shù)人才隊伍建設，通過(guò)經(jīng)驗積累和技能培訓，打造高素質(zhì)項目管理團隊。要強化技術(shù)管理，確保項目管理人員精準識圖、規范施工，熟練掌握施工標準，有效提升項目技術(shù)管理水平。

公司質(zhì)量總監、安全總監、相關(guān)職能部門(mén)負責人，各直管部分管生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師參加會(huì )議。

（責任編輯：郭思）