2月24日，第一安裝直管部組織召開(kāi)集團和公司二屆二次職代會(huì )精神學(xué)習宣貫會(huì )議，直管部全體班子成員、在昆項目經(jīng)理和一二線(xiàn)職工42人參會(huì )。

會(huì )上，黨支部書(shū)記向全體參會(huì )職工宣讀公司近期下發(fā)的本部職能部門(mén)和基層單位機構改革方案以及相關(guān)人事任免文件，新任職班子成員向干部職工表明了盡快融入集體、轉變角色、履職擔當的決心，明確下一步直工作思路與計劃。直管部經(jīng)理向干部職工認真傳達了集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖軍在公司二屆二次職代會(huì )上的重要講話(huà)精神。

會(huì )議要求，一要加強學(xué)習，統一思想。要圍集團和公司職代會(huì )精神，不斷提高思想覺(jué)悟，樹(shù)立發(fā)展信心，深刻理解公司新企業(yè)文化體系內涵，圍繞項目全生命周期精細化管控理念，夯實(shí)基礎管理，提升項目效益，打造精品工程，弘揚五建精神，確保直管部持續健康發(fā)展。二要務(wù)實(shí)進(jìn)取，強化責任。結合公司職代會(huì )總體工作要求，班子成員帶頭擬定工作計劃和措施辦法，結合各業(yè)務(wù)板塊工作認真梳理2025年度重要工作計劃，制定實(shí)際可行的目標節點(diǎn)任務(wù)清單，壓緊壓實(shí)責任，提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快完成任務(wù)指標。三要團結奮進(jìn)，提升核心競爭力。全體干部職工要精準開(kāi)展自我剖析，補齊能力短板，堅持全面發(fā)展，要有敢逐天地、敢越萬(wàn)山的勇氣，全力以赴投身到工作中，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

（責任編輯：潘駿逸）