4月6日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼到隧道直管項目部負(fù)責(zé)施工的宣富高速五分部項目開展帶班檢查，深入施工現(xiàn)場查看施工安全、質(zhì)量、進度情況，了解施工一線作業(yè)人員配備情況。

付雋蒼針對施工現(xiàn)場檢查情況提出明確要求，一是梁場要加快建設(shè)進度，盡早完成驗收工作，宣富高速五分部項目預(yù)制T梁有1217片，兩個梁場產(chǎn)梁壓力大，為達到既定目標(biāo)需精心組織、盡快投入生產(chǎn)；二是雨季即將來臨，該項目平地海子3號大橋、保山溝特大橋等橋梁位于低洼積水地帶，需倒排工期、搶抓施工黃金期，在雨季來臨前完成橋梁下部結(jié)構(gòu)施工，及時安排T梁預(yù)制及吊裝，確保工程項目順利推進。

隨后，付雋蒼召開帶班檢查專題會議，帶領(lǐng)項目部全體管理人員重溫集團、公司兩級職代會精神，并強調(diào)“五個重點抓落實”：一是講安全、管安全，全員協(xié)作抓落實；現(xiàn)場安全是重點，要加強日常安全巡查檢查，做到安全交底全員覆蓋，安全宣傳深入人心，不馬虎、不敷衍，針對不同工種不同崗位可能發(fā)生的不同風(fēng)險落實安全要求。二是定目標(biāo)、下決心，不折不扣抓落實；宣富高速五分部項目進度目標(biāo)是今年10月底，目標(biāo)已定、進度已排，接下來就是齊心協(xié)力穩(wěn)步向前，又快又好完成生產(chǎn)目標(biāo)。三是梳堵點、講誠信，形成合力抓落實；五分部班子成員應(yīng)全面梳理施工存在的作業(yè)人員配置、機械配備、材料配備以及征遷等難點、堵點，預(yù)先做好疏通工作，防患于未然。四是勇?lián)?dāng)、爭先進，壓實責(zé)任抓落實；公司今年在技術(shù)、科技創(chuàng)新、黨工團等領(lǐng)域獲得多項榮譽，宣富高速五分部作為公司重點項目，望各位加壓奮進、奮勇向前、創(chuàng)先爭優(yōu)。五是勤學(xué)習(xí)、善總結(jié)，認(rèn)清形勢抓落實；全體管理人員在工作之余應(yīng)加強學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，在職稱申報、積極取證等方面取得新的突破。

（責(zé)任編輯：郭思）