3月14日下午，第十直管項目部在文山學(xué)院教師教育專(zhuān)業(yè)群實(shí)訓中心建設項目開(kāi)展成本策劃交底和經(jīng)濟管理培訓，共計16人參加。

會(huì )上，直管部主任經(jīng)濟師帶領(lǐng)項目管理人員就《云南省建設投資控股集團有限公司關(guān)于印發(fā)材料核銷(xiāo)實(shí)施辦法（暫行）的通知》及《直管部關(guān)于成立材料核銷(xiāo)工作小組的通知》等文件內容進(jìn)行詳盡宣貫和細致講解，并結合實(shí)際對項目成本策劃、勞務(wù)及專(zhuān)業(yè)分包合同進(jìn)行分項交底。

會(huì )議要求，全體管理人員要重視項目整體策劃、成本管控、合同管理和物資管理工作，嚴控經(jīng)濟成本，做好現場(chǎng)材料核銷(xiāo)管控工作；項目部要定期召開(kāi)項目成本分析會(huì )，并將成本管控成效進(jìn)行總結；項目經(jīng)理、預算員、材料員等核心崗位人員要嚴格把控，讓項目成本始終處于受控狀態(tài)，做到開(kāi)源節流，樹(shù)牢公司“管理自我革命 經(jīng)濟效益至尊”理念。

（責任編輯：郭思）