8月10日下午，公司總經(jīng)濟師呂榮偉到中國（勐臘）－東盟教育培訓中心建設項目（二期一標段）、勐臘縣第二人民醫(yī)院業(yè)務用房建設項目一期工程（EPC總承包）調(diào)研。

呂榮偉一行實地檢查施工現(xiàn)場，了解項目部生產(chǎn)進度、安全管理、人員值班情況，對施工存在的問題和生產(chǎn)進度方面提出要求。

呂榮偉要求，一是加強項目生產(chǎn)組織，加快項目整體進度和問題整改工作，確保項目按要求完成既定節(jié)點目標；二是做好項目收支對比工作，每月及時做好盈虧分析，保證項目綜合效益；三是開源節(jié)流做好經(jīng)濟管理工作，從量差、價差角度入手，積極發(fā)掘項目盈利空間；四是統(tǒng)籌好資金規(guī)劃，加強工期控制，按照策劃工期完成施工任務，最大程度節(jié)約項目管理成本。五是嚴格做好汛期施工隱患排查，加強人員巡查監(jiān)控測量，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，落實好“三個緊急撤離”。

（責任編輯：周楠）