6月24日，公司財務(wù)總監楊潔到省外直管項目部云南農墾物流有限公司高原特色農副產(chǎn)品現代物流園建設項目二期工程項目帶班檢查，并對端午節日期間堅守崗位的項目全體管理人員致以關(guān)心和問(wèn)候。

楊潔查看了施工現場(chǎng)、聽(tīng)取項目經(jīng)理匯報項目安全文明施工、成本管控、進(jìn)度管理等情況，了解項目需要幫扶解決的問(wèn)題。

楊潔要求，一是土方開(kāi)挖正處雨季要，加強施工現場(chǎng)安全管理。二是要實(shí)時(shí)掌握項目施工合同及下游分包合同簽訂情況，過(guò)程中要有序計劃并做好資金管理及風(fēng)險管控。三是要關(guān)心關(guān)愛(ài)項目職工，做好幫扶、維穩工作。四是項目臨設集裝箱一次性投入大，要做好周轉使用，達到降本增效的目的。五是要加強項目管理人員的學(xué)習培訓，不斷提管理人員高業(yè)務(wù)能力。

（責任編輯：周楠）