2月24日，五〇二直管項(xiàng)目部組織在昆班子成員及管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司兩級職代會(huì)精神，安排部署2023年各項(xiàng)工作，號召全體職工深入領(lǐng)會(huì)講話及報(bào)告精神，確保職代會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

會(huì)議要求，一是全體職工要持續(xù)深入學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，學(xué)出動(dòng)力來、學(xué)出方法來，以學(xué)習(xí)貫徹職代會(huì)精神為契機(jī)，再接再厲、堅(jiān)持不懈、迎難而上，以全新的面貌和飽滿的狀態(tài)投入到新一年的工作中。二是強(qiáng)化制度執(zhí)行，在2023年要以公司制度執(zhí)行為契機(jī)，強(qiáng)化管理工作質(zhì)量，提升管理效能，要把直管部制度執(zhí)行抓牢抓實(shí)，各科室要根據(jù)日常工作梳理管控事項(xiàng)、管控要素、管控紅線、完善部門及科室、對應(yīng)管控制度。三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，將人才發(fā)展的要求具體化，制定人才隊(duì)伍綜合競爭力提升方案，凈化團(tuán)隊(duì)，凈化思想，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升人才隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，推動(dòng)人才正向流動(dòng)，激活發(fā)展動(dòng)能。四是提倡勤儉節(jié)約，樹牢節(jié)約光榮意識(shí)，堅(jiān)決杜絕大手大腳，控成本、提效能，把“過緊日子”作為一種習(xí)慣和常態(tài)。

（責(zé)任編輯：周楠）