1月30日，五〇八直管部結合職工大會(huì )召開(kāi)為契機，同步開(kāi)展為期一天的業(yè)務(wù)知識培訓，全面提高直管部管理人員的工作執行力、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。直管部班子成員、科室負責人、項目經(jīng)理共計41人參會(huì )。

培訓主要針對2022年公司下發(fā)的關(guān)于經(jīng)濟管控、質(zhì)量、安全、農民工實(shí)名制等各方面的制度文件進(jìn)行學(xué)習，各科室負責人結合工作實(shí)際為職工所提的業(yè)務(wù)疑問(wèn)逐一講解。

“2023年要真正使提高執行力成為自己的實(shí)際行動(dòng)并體現實(shí)際工作中。”“在今后的工作中，以提高執行力準則，努力建設一個(gè)高效實(shí)干能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力、團結協(xié)作能力和快速應變能力的項目團隊。”“要求自己做到要能干事、會(huì )干事、干好事”。參培人員進(jìn)行總結表態(tài)，對提高執行力、保證工作落實(shí)有更進(jìn)一步的認識。

會(huì )議強調，2023年是實(shí)干的一年，全體干部職工要提高認識，認真學(xué)習貫徹集團、公司各項規章制度,加強學(xué)用轉化,把學(xué)習成果體現在實(shí)際工作的新思維、新方法和具體行動(dòng)舉措上。要謀實(shí)事、出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效,堅定不移推進(jìn)作風(fēng)革命和效能革命，把“自我革命，效益至尊”理念貫穿全年的項目管理工作，以“釘釘子”精神全面抓好直管部各項管理工作。

（責任編輯：周楠）