5月21日上午，集團生產(chǎn)管理部部長楊勇一行四人到第三直管部五華醫(yī)院項目部開展調(diào)研。

楊勇現(xiàn)場查看了項目建設(shè)情況，了解了“四新技術(shù)”在項目的推廣運用及當(dāng)前生產(chǎn)管理中存在的難題問題，并對施工進行了技術(shù)指導(dǎo)。

結(jié)合現(xiàn)場調(diào)研及項目管理人員的情況介紹，楊勇對項目建設(shè)提出了三方面要求：一是全面加強安全和質(zhì)量管理，層層壓實責(zé)任，堅決避免因質(zhì)量問題造成發(fā)返工，有序協(xié)調(diào)好人機物各個生產(chǎn)要素；二是嚴(yán)格對照項目整體策劃內(nèi)容抓好落實，緊緊圍繞“四保一控一樹”的總體要求，全面抓好現(xiàn)場施工管理，在安全、質(zhì)量、成本、進度上做好文章；三是針對當(dāng)前高溫天氣以及隨之而來的雨季，要提前安排組織好各項安全防護措施，未雨綢繆，強化施工計劃，保障項目有序推進。

（責(zé)任編輯：張磊）