12月16日，集團公司總工程師沈家文帶領(lǐng)集團技術(shù)中心、企業(yè)管理部和生產(chǎn)管理部一行到空港C-1地塊就鋁合金模板推廣應用情況進(jìn)行調研。公司副總經(jīng)理石俊，總工程師陳芝軒，總經(jīng)濟師呂榮偉陪同調研。

沈家文一行實(shí)地查看了現場(chǎng)鋁實(shí)體質(zhì)量，在五〇一直管部項目部會(huì )議室召開(kāi)了現場(chǎng)調研會(huì )，會(huì )上，沈家文聽(tīng)取了各單位負責人就鋁合金模板應用和使用過(guò)程中存在的問(wèn)題以及與傳統模板應用成本比較測算情況。

沈家文強調，在集團范圍內推廣應用鋁合金模板，是集團核心業(yè)務(wù)的創(chuàng )新與革命，是集團推廣應用“四新技術(shù)”的重要舉措，是集團全力奔向世界500強的必然要求，更是集團作為省內建筑業(yè)龍頭企業(yè)，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的重要使命和社會(huì )責任。各單位要提高思想站位，堅定不移落實(shí)鋁合金模板在集團范圍內推廣應用。

沈家文就落實(shí)好鋁合金模板推廣應用提出以下要求：一是要加強領(lǐng)導，提高思想站位，轉變傳統思維，堅定不移落實(shí)鋁合金模板推廣應用，推進(jìn)行業(yè)技術(shù)革新，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。二是要加強相關(guān)項目前期規劃協(xié)調，制定具體施工組織方案。同時(shí)要放眼長(cháng)遠，形成鋁合金模板的規范化生產(chǎn)，做到長(cháng)期可持續發(fā)展。三是要加強農民工隊伍精細化管理，嚴厲杜絕“以包代管”。要進(jìn)一步加強對農民工的培訓和監督，確保做到先培訓再上崗。

(責任編輯：張磊）