12月2日，公司紀委書(shū)記喬虎軍前往五〇一直管項目部施工的云南綠色能源產(chǎn)業(yè)園建設項目進(jìn)行節點(diǎn)督導調研。

由于該項目施工占地面積較大，喬虎軍用了近2小時(shí)認真查看了施工現場(chǎng)，聽(tīng)取項目推進(jìn)情況匯報，詳細詢(xún)問(wèn)了項目節點(diǎn)推進(jìn)情況、勞務(wù)人員配置、資金和材料配置、一線(xiàn)監督員工作開(kāi)展情況等，并對推進(jìn)過(guò)程中存在的困難及解決方案進(jìn)行了深入的交流。

喬虎軍要求：一是合理配置資金、人員和材料，保證各大節點(diǎn)目標的完成。二是直管部及項目部要支持好一線(xiàn)監督員開(kāi)展監督工作，特別是要加強對物資收發(fā)、勞務(wù)用工、費用報銷(xiāo)等重要環(huán)節的監督。三是直管部要給項目部最大支持，確保項目重大節點(diǎn)目標的完成。

（責任編輯：張磊）